تداوم رویكرد بهره‌وری و تعالی در شركت مهندسی و توسعه نفت
به گزارش نبض نفت به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی نفت ایران، این نشست به همت اداره مهندسی سیستم‌ها و بهره‌وری و با حضور مجید طاهرخانی، رئیس این واحد، و کارشناسان مربوطه برگزار شد.
مجید طاهرخانی با اشاره به دلایل برگزاری نشست عمومی بهره‌وری اظهار کرد: «با توجه به دومین دوره جشنواره بهره‌وری و تعالی سازمانی شرکت ملی نفت ایران و اهمیت مشارکت همه کارکنان در فرآیند ارزیابی، نشست عمومی برای توجیه و جلب همراهی همکاران در دستور کار قرار گرفت.» وی افزود: «پس از دریافت گزارش بازخورد از تیم ارزیاب بیرونی در سال گذشته و تأکید بر ارتقای نمره نسبت به سال قبل، اصلاحات لازم در اظهارنامه اعمال شد تا مسیر بهبود مستمر در شرکت ادامه یابد.»
وی بهره‌وری را شاه‌کلید حرکت سازمان در مسیر تعالی دانست و تصریح کرد: «تعهد مدیریت ارشد و مشارکت کارکنان دو اصل اساسی در استقرار هر نظام مدیریتی است. خوشبختانه با تأکید مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره، بهره‌وری و تعالی به‌عنوان یک اصل در ساختار مدیریتی شرکت پذیرفته شده است و تلاش می‌شود با تشکیل کمیته بهره‌وری و تعالی و کارگروه‌های تخصصی، این رویکرد به‌طور نظام‌مند جاری شود.»
طاهرخانی با اشاره به مأموریت‌های شرکت و الزامات قوانین بالادستی از جمله برنامه هفتم توسعه و آیین‌نامه انتظام‌بخشی شرکت‌های دولتی خاطرنشان کرد: «تحقق سهم ۲.۸ درصدی بهره‌وری در رشد ارزش افزوده و ارتباط آن با نظام دستمزد از جمله موضوعاتی است که لزوم استقرار نظام مدیریت بهره‌وری و تعالی را پررنگ‌تر می‌سازد.»
به گفته وی، یکی از مهم‌ترین چالش‌های این مسیر، جلب مشارکت همه کارکنان است. طاهرخانی تأکید کرد: «هرچه مشارکت همکاران و مدیران ارشد افزایش یابد، خروجی‌های ملموس‌تری در بهبود عملکرد سازمان به دست خواهد آمد. از همین رو برگزاری جلسات عمومی و تخصصی، فرهنگ‌سازی از طریق پرتال شرکت و تعریف پروژه‌های بهبود از جمله اقداماتی است که دنبال می‌شود.»
طاهرخانی گفت: «شرکت متن در حال تعریف سنجه‌های کارآیی و اثربخشی است تا به کمک آن روند جاری نظام مدیریت بهره‌وری و تعالی را پایش کند. تجربه سال گذشته نشان داد که با تعهد مدیریت و مشارکت کارکنان، می‌توان دستاوردهای چشمگیری کسب کرد و امیدواریم امسال نیز نتایجی درخور شأن شرکت و همکاران متخصص آن حاصل شود.»
رئیس واحد مهندسی سیستم‌ها و بهره‌وری در پایان گفت: تحقق بهره‌وری تنها به تدوین نظام‌ها و برگزاری نشست‌ها محدود نمی‌شود، بلکه توجه به عوامل اثرگذار بر انگیزش و رضایت کارکنان نیز نقش تعیین‌کننده دارد. از جمله این عوامل، شرایط کاری و تنوع روابط استخدامی میان کارکنان است که می‌تواند بر احساس همبستگی و کیفیت همکاری‌ها اثرگذار باشد. اگرچه ساماندهی این موضوع در سطح تصمیمات کلان و مراجع بالادستی قرار دارد، اما پرداختن به آن و ایجاد سازوکارهایی برای کاهش فاصله‌ها می‌تواند گامی مهم در راستای بهبود سرمایه انسانی و افزایش بهره‌وری باشد.
گفتنی است: شرکت متن در سال جاری با یک پله ارتقا در سطح «تقدیرنامه» در جایزه تعالی سازمانی حضور یافته است؛ در حالی که سال گذشته در سطح «گواهی تعهد به تعالی» قرار داشت و توانست به عنوان یکی از سه شرکت برتر معرفی شود.
