/

مدیریت ریسک

در مسیر تعالی مدیریت ریسک سازمانی پتروشیمی شهید تندگویان؛
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان در ادامه حرکت خود در مسیر تعالی به‌عنوان شرکت پیشرو و برتر در مجموعه صنایع پتروشیمی کشور موفق شد، برای اولین‌بار نسبت به تدوین و جاری‌سازی شاخص‌های کلیدی ریسک (KRIs) و تدوین پروتکل ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک با همکاری مشترک مدیریت ریسک گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس اقدام کرد.
کد خبر: ۶۱۸۷۸   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۴/۰۴

در مسیر تعالی مدیریت ریسک سازمانی
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان در ادامه حرکت خود در مسیر تعالی به‌عنوان شرکت پیشرو و برتر در مجموعه صنایع پتروشیمی کشور موفق شد، برای اولین‌بار نسبت به تدوین و جاری‌سازی شاخص‌های کلیدی ریسک (KRIs) و تدوین پروتکل ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک با همکاری مشترک مدیریت ریسک گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس اقدام کرد.
کد خبر: ۶۱۸۳۷   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۴/۰۲

مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران:
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران بر مدیریت ریسک به‌دلیل جلوگیری از تحمیل هزینه‌های گزاف‌ به پروژه‌های صنعت نفت و گاز تأکید کرد.
کد خبر: ۵۴۲۵۶   تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۰۲/۱۹

مدیریت ریسک ، یک فرآیند جامع است که به منظور تعیین، شناسایی، کنترل و حداقل نمودن تاثیرات و عواقب رویدادهای احتمالی مورد استفاده قرار می‌گیرد و به مدیران امکان می دهد میان هزینه های عملیاتی و هزینه های مالی اقدامات امنيتي تعادل برقرار کرده و از طریق حفاظت از فرآیندهای کسب و کار که پشتیبان اهداف سازمان هستند، منافع سازمان را در نظر بگيرند؛ هدف مدیریت ریسک ، کاهش ریسک اجرایی برخی فعالیتها و فرآیندها به سطح قابل قبول است. کلیه بانک‌ها در جریان عملیات خود با ریسک هایی مواجه اند که قادر به از بین بردن آن ها نبوده اما امکان مدیریت آن را دارا مي باشند. بنابراین بانك ها برای ادامه حیات خود باید ریسک ها را کنترل نموده و کاهش دهند که برای این کار، شناسایی عوامل مؤثر بر ریسک های مختلف بسیار راهگشا خواهد بود. ریسک را نمی توان به طور کامل حذف کرد ؛ بنابراین نگرش علمی به مسئله ریسک چیزی جز مدیریت آن نیست.
کد خبر: ۲۹۶۶۰   تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۴/۰۸

جلد نخست راهنمای مرجع سیستم مدیریت ریسک شرکت ملی نفت ایران از سوی مسعود کرباسیان، مدیرعامل این شرکت ابلاغ شد.
کد خبر: ۲۶۱۱۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۲/۰۳

  • پربازدیدترین

  • پرطرفدارترین