استقرار سیستم مدیریت انرژی در شركتهای بهرهبردار
به گزارش نبض نفت به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، این شركت به عنوان يكي از بزرگترين توليدكنندگان انرژي در كشور، در راستاي كاهش شدت مصرف انرژي، ارتقا بهرهوري انرژي، كاهش هزينههاي توليد انرژي و حفظ محيط زيست، با به كارگيري راهكارهاي مديريت موثر انرژي اقدام به استقرار سيستم مديريت انرژي در اماكن و تاسيسات شركتهاي بهرهبرداري تابعه خود نموده است.
مهندس غلامرضا نورانی نماينده تامالاختيار مديرعامل و رئيس کارگروه در نظام مديريت انرژي در طي گفتگويي با خبرنگار روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب اذعان نمود: راهكارهاي كلي حل مشكل ناترازي انرژي، افزايش توليد و كاهش مصرف انرژي در كشور ميباشد؛ لذا جهت افزايش توليد انرژي، نياز به سرمايهگذاري مناسب ميباشد كه راهكاري طولاني مدت قلمداد ميگردد. يكي از كم هزينهترين و بهترين راهكارها براي كاهش ناترازي انرژي، بهينهسازي مصرف انرژي ميباشد. استقرار سيستم مديريت انرژي استاندارد جهاني ISO 50001:2018 به سازمانها کمک ميکند در جهت بهبود مستمر در زمينه مصرف انرژي، کارايي انرژي، کاربرد، کاهش آلودگيهاي زيست محيطي وکاهش هزينهها در سازمان در جهت بهينهسازي مصرف انرژي گام بردارند.
مهندس نورانی افزود: گفتنی است اين استاندارد توسط سازمان بينالمللي (ISO) تدوين گرديده است و يك چارچوب جهاني براي مديريت موثر انرژي فراهم ميآورد كه اجراي صحيح آن باعث کاهش شدت مصرف انرژي، بهبود بهرهوري انرژي و بهينهسازي فرآيندهاي مرتبط با مصرف انرژي در سازمانها ميشود.
نماينده تامالاختيار مديرعامل و رئيس کارگروه در نظام مديريت انرژي تاکید کرد: پس از استقرار موفق اين استاندارد در ساختمانهاي ستادي اهواز، شركت بهرهبرداري نفت و گاز مارون و مجتمع آموزش فنون اهواز و كسب گواهينامه آن استاندارد طي چند سال گذشته، و مشاهده تاثيرات مثبت استقرار اين سيستم و كسب تجربيات ارزشمند در مديريت و بهرهوري انرژي در ساختمانها، هماكنون به حول و قوهالهي، پروژههاي استقرار سيستم مديريت انرژي در ساختمانهاي شركتهاي بهرهبرداري نفت و گاز كارون، مسجدسليمان، آغاجاري و گچساران توسط معاونت بهينهسازي مصرف انرژي از تاريخ 1402/10/01 به صورت همزمان آغاز گرديده است.
وي در پايان تصريح نمود: شایان ذكر است عليرغم مشكلات موجود در روند تشريفات مناقصه پروژهها، استقرار این سیستم ها بدون حمایت های مديريت برنامهريزي تلفيقي، امور قراردادها، نمايندگان كارفرما در خريد خدمات مشاوره، هيأت انتخاب مشاور، مهندسي ساختار و بهرهوري و شركتهاي بهرهبردار میسور نمی گردید. لذا جا دارد در اين فرصت از همه مديريت ها و عوامل اجرايي كه در رقم زدن اين دستاورد راهبردي با مجموعه مديريت توليد همراهي داشتند، تقدير به عمل آورده شود.