تعريف چشم انداز؛ مهمترين اقدام در حوزه تدوين سند استراتژي شركت گاز استان كردستان
به گزارش نبض نفت به نقل از روابط عمومي شركت ملی گاز ایران، احمد فعله گري برنامه هاي تحول اداري و توسعه سيستم هاي مديريتي را بسيار مهم توصيف كرد و گفت: امروزه بهبود و تحول ادارای جزو موارد مورد توجه مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت منابع انسانی و اداری در سازمان ها و شرکت هاست؛ چراکه تاثیر بهبود و تحول اداری بر رضایت مندی شغلی، افزایش کارایی، افزایش بهره وری، افزایش انگیزش در کارکنان به اثبات رسيده و در این راستا مدیران و کارشناسان به تدوين راهبردهاي مختلفی اقدام کرده اند.
وي افزود: بهبود و تحول اداری در سازمان ها به کمک برنامه ريزي استراتژي و سیستم های مديريتي به توانمندسازي سازمان ها و تعامل سازنده با همديگر كمك مي كند و در میان تمامي سیستم ها و استراتژی های موجود در سازمان ها، مدل EFQM به دلیل وجود معیارها و زیرمعیارهای متنوع و همسو با اهداف سازمانی می تواند به عنوان ابزار و تکنیکی موثر در زمینه بهبود و تحول اداری مطرح شود.
فعله‌گري تحول اداري را اجتناب ناپذير دانست و بيان داشت: امروزه ارتقاي کیفیت خدمات در هر دو بخش دولتی و خصوصی امری مهم و ضروری است و هدف از تعالي سازماني، طراحی مدل و شناسایی ابعاد تعالی در بخش دولتی است تا به وسیله این مدل بتوان میزان حركت در مسير تعالي را در سازمان های بخش دولتی اندازه گیری کرد.
اين مقام مسئول تصريح كرد: تحولات دنياي امروز و گرايش به مديريت علمي و دانش محور در سازمان ها، لزوم هر چه بيشتر استفاده از روش هاي نوين دانش بنيان، استاندارد و پذيرفته شده جهت موفقيت سازمان ها را ايجاب مي كند.
مديرعامل شركت گاز استان كردستان نتايج ارزيابي را بسيار مهم دانست و اظهار داشت: نتايج خودارزيابي با معيار سرآمدي در صورت شناسايي صحيح نقاط قابل بهبود و اولويت بندي و اجراي مناسب پروژه هاي بهبود حاصل از آن، چرخه بهبود را كامل و رضايتمندي تمامي گروه‌هاي ذينفع را به دنبال داشته و توسعه پايدار را براي شركت تضمين خواهد کرد.
وی تصریح کرد: روند طي شده در شركت گاز استان كردستان از سال 1396 در استفاده از مدل تعالي و شناسايي نقاط قوت و قابل بهبود و ثمرات حاصل از اجراي پروژه هاي بهبود بيانگر اهتمام مديران و كاركنان مجموعه براي حركت در اين مسير است .
فعله گري تفكر استراتژيك را زمينه ساز تحول دانست و بيان داشت: اگر تعالي سازماني در سازمان نهادينه شود باعث مي‌شود تفكر و ايده رشد سازماني و گام برداشتن در جهت پيشبرد اهداف استراتژيك، چشم‌انداز و ماموريت سازمان با جهش خارق‌العاده‌اي خيز بردارد و ايجاد انگيزش در كاركنان مي تواند در رسيدن سريع‌تر به اهداف سازمان بسيار راه‌گشا باشد.
وي در پايان سخنانش به مسئله اخلاق اشاره كرد و آنرا ضروري دانست و يادآور شد: در سند استراتژيك به مصاديق ارزش هاي سازماني مبني بر منشور اخلاقي 11 گانه وزارت نفت تاكيد شده و اين مهم از طريق سايت شركت گاز استان كردستان به كليه ذينفعان درون و برون سازماني منعكس شده است .
ما را در کانال
تلگرامی نبض نفت دنبال کنید
