طرح خلاقانه یکی از کارکنان پالایشگاه گاز ایلام برای مقابله با خوردگی
غلامحسین سلیمانی‌زاده، ارائه‌دهنده این طرح که ۲۱ سال سابقه اجرایی پایپینگ دارد و از تکنیسین‌های مکانیک پیمانکاری این پالایشگاه است، در این باره گفت: پیش از این برای مقابله با خوردگی در این نقاط از پوشش‌های ضدخوردگی ویژه استفاده می‌شد که ضمن هزینه بالای تأمین، تأثیر چندانی در جلوگیری از خوردگی‌های شیمیایی این نقاط نداشت و در چند نوبت برای انجام تعمیرات اضطراری و مقابله با پیشرفت خوردگی مستلزم توقف تولید می‌شد.
وی افزود: برای بالا بردن استحکام این نقاط ابتدا پیشنهاد شد از ورق استنلس استیل با ضخامت مناسب که هزینه آن نسبت به سایر راه‌های پیشگیری از خوردگی از جمله پوشش‌های یادشده به مراتب کمتر است، استفاده شود که این پیشنهاد با توجه به جزئیات اجرایی ارائه‌شده، تائید شد و با اجرای موفق آن، در بازرسی‌های انجام‌شده در مدت اخیر هیچ‌گونه مشکلی در نقاط یادشده مشاهده نشد و برای این موارد توقف تولیدی هم نداشتیم.
سلیمانی‌زاده همچنین به مزایای این طرح اشاره و اظهار کرد: نیاز نداشتن به تعویض سالانه پایپینگ و نازل‌های ریبویلر و برج احیا و نیاز نداشتن به تغییر جنس آنها برای افزایش استحکام، کاهش هزینه‌های تیم‌های تعمیراتی، کاهش توقف‌های تولید و جلوگیری از هدر رفتن ماده شیمیایی حلال آمین که هزینه‌های تأمین آن در شرایط فعلی سرسام‌آور است، از دستاوردهای این طرح به شمار می‌رود.
مصدق رضایی، دبیر نظام مشارکت شرکت پالایش گاز ایلام نیز با بیان اینکه نظام پیشنهادها به‌عنوان مهم‌ترین ابزار مدیریت مشارکتی، زمینه‌ساز مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های سطوح مختلف سازمان، از امور اجرایی تا اتخاذ تصمیم‌های راهبردی است، گفت: در مدیریت مشارکتی، کارکنان در گرفتن تصمیم برای ایجاد تحول در سازمان سهیم هستند و در مرحله اجرا نیز همکاری و همدلی بیشتری دارند که به تبع آن شاهد افزایش بهره‌وری نیز هستیم.
وی افزود: نظام پیشنهادهای شرکت پالایش گاز ایلام از سال ۱۳۸۷ طبق آیین‌نامه مصوب شرکت ملی گاز ایران تشکیل شد و با اهداف افزایش بهره‌وری، تقویت روح ابتکار و حس مسئولیت در کارکنان، افزایش همکاری میان کارکنان، امکان استفاده از تجارب عملی و نظرات و اندیشه‌های آنها ، فعالیت خود را آغاز کرد.
دبیر نظام مشارکت شرکت پالایش گاز ایلام تصریح کرد: با توجه به امکان صرفه‌جویی اقتصادی ناشی از اجرای برخی طرح‌های پیشنهادی همچون طرحی که در این گزارش به آن اشاره شده است و هزینه‌کرد سود حاصل از صرفه‌جویی برای توسعه نیروی انسانی، گسترش مشارکت کارکنان و سایر سرفصل‌های مصوب شورای همیاری و مشارکت، نظام پیشنهادهای این شرکت به سمت ایجاد زمینه دریافت پیشنهادهایی با مزیت و ویژگی ایجاد صرفه‌جویی مالی در شرکت حرکت کرده و همسو با این موضوع پیشنهادهای متعددی دریافت کرده است.
رضایی یادآور شد: طبق آیین‌نامه، پیشنهادهای دریافتی در چند مرحله توسط کارشناسان و اعضای شورا از حیث کاربردی بودن، قابلیت اجرا و تناسب هزینه - فایده بررسی می‌شوند و در صورت تأیید، ضمن اجرا، مطابق ضوابط به پیشنهاددهنده پاداش داده می‌شود.
