حاكمیت شركتی پایدار، تنها زمانی امكان پذیر است كه به فرایندی مستمر و نظام‌مند تبدیل شود
به گزارش نبض نفت به نقل از روابط عمومی بانک صنعت و معدن ، 1- در مورد لزوم اجرای حاکمیت شرکتی توضیح دهید و بفرمایید این مبحث پیرامون چه موضوعاتی است؟
بحرانهاي مالي و سقوط اقتصادي در دهه هاي اخير و مشكلات ايجاد شده ناشي
از عملكرد مديران براي سازمانهاي بسيار موفق جهاني كه موجب زيانهاي هنگفت
براي سرمايه‌گذاران و ذينفعان گرديد ناظران مالي را بر آن داشت كه اصولي را
جهت راهبري شركتها تدوين نمايند.
حاكميت شركتي در برگيرنده كليه فرآيندها و ساختارهايي است كه موسسه مالي را
در امر هدايت و راهبري امور با هدف اطمينان از امنيت و سلامت عملكرد آن
همراه با تقويت بازده حقوق صاحبان سهام كمك مي‌نمايد؛ توزيع اختيارات و به
كارگيري مكانيزمهاي مناسب توسط هيأت مديره، هيأت عامل و سهامداران به منظور
پاسخگويي به ديگر ذينفعان بانك نظير مشتريان، كاركنان و به طور كلي جامعه
را شكل مي دهد و نظارت و كنترل بر عملكرد بانك را امكانپذير مي سازد.
2- تاریخچه حاکمیت شرکتی در ایران به چه زمانی برمی گردد؟
در كشورمان از سال 1394 و طي يك برنامه سه ساله حسب ماده 16 قانون رفع
موانع توليد و ارتقاي نظام مالي كشور، بانكهاي دولتي ملزم به استقرار نظام
حاكميت شركتي شدند. مجمع عمومي بانكها در سال 1396 دستورالعمل بازسازي
ساختار مالي و الزامات ناظر بر حاكميت شركتي در بانكهاي دولتي را تدوين
نمود.
3- در بانک صنعت و معدن چه اقداماتی برای استقرار حاکمیت شرکتی صورت گرفته است؟
بانك صنعت و معدن از بانكهاي پيشگام در استقرار حاكميت شركتی است و در
راستای تحقق حاکمیت شرکتی، تركيب و وظايف هيأت مديره و هيأت عامل تفكيك و
مشخص و ساختار سازماني متناسب با آن طراحي، تصويب و اجرايي گرديد.
كميته‌هاي حاكميتي شامل كميته ريسك، حسابرسي داخلي، رعايت مقررات(تطبيق) و
جبران خدمات به عنوان بازوي نظارتي هيأت مديره سامان داده شد؛ سياستهاي
مديريت تضاد منافع توسط هيأت مديره تدوين و ابلاغ گرديد؛ هيأت عامل، انتصاب
و وظايف و حوزه‌هاي كاري مشخص گرديد؛ واحدهاي مستقل كنترل داخلي شامل
ريسك، حسابرسي داخلي و تطبيق با گزارش‌دهي مستقيم به هيأت مديره تشكيل شد؛
سازوكار مطابق با دستورالعمل ناظر بر حداقل استاندارهاي شفافيت و انتشار
عمومي اطلاعات تدوين و به مورد اجرا گذاشته شد؛ التزام به احكام و شريعت در
تمامی مصوبات و عمليات بانكي سرلوحه فعالیت ها قرار گرفت.
4- مهمترین عامل در استقرار کامل حاکمیت شرکتی و تحقق اهداف آن از نظر جنابعالی چیست؟
حاکمیت شرکتی نمي تواند صرفا شامل مقررات رسمی، رويه‌ها و دستورالعمل‌های
جامع باشد و حاکمیت شرکتی پایدار، تنها زماني امکان پذیر است که به یک
فرایند مستمر و نظام‌مند تبدیل شود. در بعضی مواقع هدف آن است که کارکنان
از درون تغییر کنند و کمال شخصی به یک شیوه زندگی در سازمان تبدیل شود و به
جرأت می توان گفت بانك به پشتوانه سرمايه انساني توانمند و متخصص خود در
اين مسير حركت مي‌نمايد.
