استقرار سامانه جامع مدیریت پروژه سازمانی در شرکت پالایش گاز پارسیان

1. به گزارش  نبض نفت به نقل از روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، علمدار بابایی، مدیرعامل شرکت پالايش گاز پارسيان با اعلام این خبر، افزود: در راستای ارتقای سطح بهره وری سازمانی، مدیریت پروژه ها، بودجه‌های سازمان و همچنین به منظور ساماندهی اطلاعات، افزایش سطح شفافیت، حذف روش های سنتی و زمانبر، با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه سازمانیEPM (Enterprise Project Management) و راهنمایی موسسه مدیریت‌پروژهPMI (Project Management Institute) سامانه جامع مدیریت پروژه سازمانی طراحی و در شرکت پالایش گاز پارسیان استقرار یافت.

وی در ادامه، ضمن تشکر از تلاش‌های متخصصین و مهندسان برنامه‌ریزی مدیریت مهندسی و توسعه آن شرکت، اظهار داشت: در ابتدا با تدوین نظام نامه مدیریت پروژه سازمانی EPM با اقتباس از روش ها و استاندارد PMI طراحی ساختاری و در فاز دوم نیز استقرار سامانه نرم افزاری EPM  صورت پذیرفت.

به گفته بابایی، موضوع فرآیند بررسی طرح‌ها از زمان آغاز پروژه شامل ثبت درخواست و بودجه‌ریزی تا مراحل بعدی شامل برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و نظارت، اختتام پروژه ها با استفاده از داشبورد های تحلیلی و مدیریتی آنلاین و همچنین با بکارگیری روش Objective & Key Results)OKR) در بخش پایش و اندازه گیری شاخص ها در سامانه EPM، نسبت به سنجش بهره وری طرح های پژوهشی نیز اقدام می‌شود.