تدوین طرح بهینهسازی و ارتقای سامانه مدیریت مواد و قطعات در شرکت گاز
وی ادامه داد: این ارزیابی در هشت جنبه و با تمرکز بر دو محور اصلی شامل سرمایهگذاری بر موجودی و کیفیت فرآیند تأمین بوده است.
به گفته رئیس بازرسی فنی شرکت ملی گاز ایران، پس از بررسی و تحلیل نتایج ارزیابی، نقشه راهی برای ارتقا و بهینهسازی شامل ۱۱ برنامه بهبود در یک برنامه زمانبندی چهارساله تدوین شده که از مهمترین این برنامهها میتوان به استقرار سامانه مدیریت کاتالوگ (CMT) و بهینهسازی موجودی (MRO) اشاره کرد.
علیپور تصریح کرد: با استقرار زیر ساخت CMT، میتوانیم در سطح شرکت ملی گاز ایران انبار مجازی ایجاد کنیم و شناسایی دقیقی از همه اقلام داشته باشیم.
وی یادآور شد: با این کار میتوانیم با شناسایی دقیق، از تدارک و انبارش اقلام تکراری و غیر مورد نیاز و راکد و مازاد جلوگیری کنیم.