نامه کارکنان نوبتکاری عملیات مناطق نفتخیز جنوب به رئیس‌جمهور
متن نامه ارسالی به شرح زیر است:
بسمه تعالی
به : ریاست محترم جمهور آیت الله سید ابراهیم رئیسی
موضوع : درخواست تثبیت نوبتکاری دو نوبتکار صبح و شب گردان به جای نوبتکاری چرخشی
با عرض سلام و تحیت
جناب آقای رئیس جمهور با توجه به بیانات رهبری در مورد اینکه سرمایه اصلی و واقعی هر ملت و کشوری نیروی انسانی آن کشور است که بدیل و جایگزینی ندارد،همچنین کم کردن آسیب های حوزه خانواده در کشور و همچنین حمایت و تشویق سربازان گمنام عرصه صنعت و ضمن تاکید دولت شما به اقتصاد مقاومتی و سیاست انقباضی اقتصادی در کشور و تلاش کارکنان زحمتکش در عرصه صنعت نفت با توجه به تمامی ناملایمات وتحریم های ظالمانه اینجانبان کارکنان عملیات وزارت نفت شاغل در مناطق نفتخیز جنوب با توجه به ادله هایی که در ادامه برای شما می آوریم چندی پیش با جناب آقای علی مددی معاونت محترم برنامه ریزی و منابع انسانی وزارت جلسه ایی را برگزار و با مکاتباتی از ایشان خواستار تثبیت شیفت 12 ساعته دو نوبتکار صبح و شب گردان به جای شیفت چرخشی شدیم .با اعلام 95% و حداکثری رضایت کارکنان با حدود 4000 امضاء در تاریخ 9/8/1400 توضیحاتی به ایشان دادیم و نامه با شماره 312972 در تاریخ 12/8/1400 به دستشان رساندیم، انتظار داشتیم با توجه به این حجم از رضایتمندی و توضیحات و دلایل زیاد و منطقی که داشتیم و همچنین جلسه حضوری با نماینده کارکنان در همان تاریخ با توجه به اختیاراتی که دارند اقداماتی جهت تثبیت این نوع شیفت کاری انجام دهند،اما متاسفانه ایشان ما را به مقامات زیردست خود واقع در شرکت تابع مناطق نفتخیز جنوب ارجاع دادند،که در تاریخ 19/10/1400 مقاماتی در مناطق نفتخیز جنوب با تشکیل جلسه و صورت جلسه ایی خود را ناتوان در تصمیم گیری و سپس به تسریع در برگرداندن نوبتکاری به سابق و عدم اهمیت به میزان رضایتمندی کارکنان صورت پذیرفت که در این جلسه چیزی بجز عدم صداقت و ندیده گرفتن شدن حتی قوانین کار و نوبتکاری و تفکرات سلیقه ایی و سفسطه کاری مشاهده نکردیم جالب است در حالیکه در تمام دنیا با علم روز و استفاده بهینه از دانش مدیریت صنعتی سازمانی بطور روز افزون و مدام بدنبال طرح هایی جهت برداشتن مشکلات کارکنانی هستن که به طور چرخشی در حال کار میباشند تا آثار سو این زندگی را تا حد امکان کمتر نمایند و شرایط را برای کارمندان و خانواده آنها مهیاتر و بهتر نمایند. نمونه و شاهد عینی آن استفاده از قوانین جدید در بسیاری از شرکت هایی است که به صورت چرخشی باید اداره شوند از جمله شرکت های زیر مجموعه خود وزارت نفت، جناب آقای رییسی ضمناً الان حدود دو سال است بعد از شرایط کرونا ما این نوبتکاری را تجربه کرده ایم و از تمام تجربیاتش استفاده برده ایم جالب است به صورت تجربی رضایت بالای کارکنان خانواده هایشان ،کم شدن هزینه ها و کم شدن خطرات جاده ایی و کار را لمس کردیم اما متاسفانه برخی اینها را در نامه ایی کاملا سلیقه ندید گرفته و کتمان کرده اند،که هر دو نامه و کپی امضاء کارکنان به پیوست همین نامه خدمت حضرتعالی ارسال میگردد.
در ادامه به مزایای فیزیکی ،روحی ،اقتصادی و کاهش خطرات اجتماعی و حوادث این نوبتکاری که باعث رضایت 95% کارکنان عملیات شده است اشاره میکنیم :
1 – کاهش تردد سرویس های جمع آوری نوبتکاران از 36 سرویس در هر نوبتکاری کاری به 16 سرویس که باعث کاهش هزینه های میلیاردی سوخت ،تعمیرات و نگهداری ،کاهش تردد و ترافیک درون شهر،کاهش حوادث رانندگی با توجه سانحه های جاده ایی اخیر که در جنوب کشور و چندی پیش برای همکاران عملیاتی در واحد اروندان پیش آمد،کاهش خستگی و فرسودگی های کارکنان ناشی از سوار شدن در وسایل نقلیه عمومی شرکت نفت میباشد.لازم به ذکر است در تابستان تغییر شیفت عصر به شب بسیار اذیت کننده است ،ضمن اینکه در هر تغییر شیفت برای ادامه کار نیاز به تغییر پرمیت (مجوز کار) مجدد است در صورتیکه اگر از صبح پرمیت صادر شده باشد میتوان همان پرمیت را تا ساعت 18 حتی تمدید نمود .ضمناً در شیفت چرخشی میزان تصادفات 2/2 بیشتر از حالت دو نوبتکار صبح و شب گردان است.
2 – رضایتمندی کارکنان از لحاظ روحی و روانی که مهمترین نکته برای کارکنان نوبتکاری از لحاظ ارگونومیکی وفیزیکی می باشد.کاهش مشکلات و ناهنجاری های خانوادگی واجتماعی که بزرگترین معضل کارکنان عملیات نوبتکاری میباشد،با توجه به استانداردهای آسیب شناسی و جامعه شناسی ،کاهش شبکاری و افزایش عمر و سلامت کارکنان میشود،باعث کاهش خطاهای انسانی با توجه به کار در ساعات نامنظم کاری میباشد.با توجه به افزایش میزان رضایتمندی کارکنان و همچنین بالا رفتن روحیه آنها ،باعث میل به کارکردن در عملیات و بالا بردن سطح کیفی کار و شور و اشتیاق به ادامه نوبتکاری شده است.
3 – با توجه به کاهش شبکاری و همچنین پایین بودن امکانات استراحت استاندارد برای کارکنان نوبتکاری باعث شده است که سلامت روحی،جسمی و کارایی کارکنان وخطاهای انسانی و مشکلات قلبی عروقی،دیابت،آسم ،کبد،افسردگی و گوارشی به حداقل برسد.
4 – با توجه به اینکه کارکنان نوبتکاری به دلیل شرایط سخت عصر و شبکاری و دوری از خانواده و معضلات دیگر در این دو نوع نوبتکاری گاهاً روی به استفاده از کافئین،نیکوتین و الکل می آورند،با توجه به نوع نوبتکاری دو نوبتکار صبح و شب گردان 12 ساعته این آسیب های اجتماعی و سلامت کارکنان به شدت رفع و کاهش یافته است.
5 – مورد دیگر این است که مدیران مناطق نفتخیز جنوب و زیردست وزارت نفت گفته اند این برنامه نوبتکاری غیرمنظم است،در صورتیکه با مطالعه اجمالی به آئین نامه فوق العاده نوبتکاران در جلسه هیئت وزیران در تاریخ 13/11/1395 به پیشنهاد شماره 512344 مورخ 26/2/1395 سازمان اداری استخدامی کشور با استناد به بند(7) ماده (68) قانون مدیریت خدمات کشوری مصوب 1386 که در سال 1397 مصوب شد ،چنین تعریف شده است که در بند(ث) دو نوبتی منظم (صبح تا عصر – شب تا صبح) به صورت علمی و تجربی معیین شده است و در ماده (3) تعریف نوبتکاری غیرمنظم اینگونه آمده است که :کارمندانی که به صورت کشیک یا عناوین مشابه در هر یک از حالتهای زمانی به طور موقت عهده دار انجام مسولیت محوله باشند.
6 – لازم به ذکر است چندین و چند شرکت تابعه وزارت نفت هم اکنون سالهاست به این ترتیب نوبتکاری را انجام میدهند که میتوان از شرکت های اروندان دارخوئین ،پالایشگاه و پتروشیمی های تهران ،ماهشهر ،بیدبلند گاز میانکوه و ... نامبرد. اگر خواسته و حرف ما غیر قانونی و نشد بود این همه شرکتهای دیگر به این گونه عمل نمیکردند.
فلذا با توجه به تمامی موارد ذکر شده که باعث رضایتمندی 95 % کارکنان شده است ،این مقامات بدون در نظر گرفتن تمامی این موارد و به صرف اینکه ناتوان در تصمیم گیری به دلایل ابهامات در برخی موارد هستند در صورتیکه میتوانستند به راحتی ابهامات موجود را با بررسی و مطالعه بیشتر همچنین مکاتبات با وزارت رفع کنند و البته هیچگونه همکاری و توجه ایی به خواسته کارکنان عملیات که با حدود 4000 امضا و رضایت بالا بود نداشتند ضمناً طی سالیان متمادی مسولین هرگاه ما دم از مشکلات میزدیم میگفتند مشکلات اعتبارات و مالی داریم و قانون دست ما را بسته است،اما در این مساله که هم قانون دستشان را باز گذاشته است و هم یک بار مالی به ارزش میلیاردها تومان بدلیل کاهش تردد در سال کم میشود مخالف انجام چنین کاری هستند،هرگاه از ما کار جهادی خواستند با کمال میل پذیرفتیم اما اینبار در پی ای خواسته ساده ما با ادله هایی که صادقانه هم نیست با سفسطه و تفکرات سلیقه ایی مخالفت نشان میدهند، این در حالی است که به گوش ما رسیده در وزارت نفت مشکلی برای اینکار ندارند و استقبال هم می کنند اما می گویند خود مدیران شما نمیخواهند و در خواستی نداده اند و اینگونه به نظر میرسد که نیتی بجز اذیت و فشار بیش از حد جهت گرفتن افسار و روحیه و انگیزه کارکنان ندارند ، جناب آقای رئیسی جمعیت حداکثری از کارکنان عملیات به این نتیجه رسیده اند که در صورت برگشت به شیفت چرخشی دیگر توان کاری و پیشرفت ندارند و باعث تضعیف روحیه این سربازان گمنام عرصه صنعت و خانواده یشان میشود.از شما رئیس جمهور عزیز و مردمی خواستاریم تا در این زمینه با یک کار جهادی و نهایت لطف و با نگاهی پدرانه همکاری لازم را جهت ادامه و تثبیت این نوع نوبتکاری که خواسته ایی ساده است انجام دهید.ضمنا خواهشمندیم در صورت پاسخدهی مدیران نمایندگان کارکنان را جهت دفاعیه ها و شنیدن صحبتهایشان حتماً دعوت کنید.
و من ا... توفیق
جمع کثیری از کارکنان نوبتکاری عملیات مناطق نفتخیز جنوب
رو نوشت :
معاون اول رئیس جمهور مدیرعامل محترم مناطق نفتخیز جنوب
وزیر محترم نفت مدیر محترم منابع انسانی مناطق نفتخیز جنوب
ریاست محترم مجلس اسلامی ریاست محترم کمیسیون تلفیق و بودجه
ریاست محترم کمیسیون انرژی معاون محترم برنامه ریزی و منابع انسانی وزارت نفت
معاونت محترم راهبردی نهاد ریاست جمهوری مدیر عامل محترم شرکت ملی نفت ایران
بیت رهبری
یادآرو می شود، پایگاه خبری نبض نفت تاکید می کند؛ انعکاس صدای مخاطبان در واقع دیدگاه این رسانه در خصوص موضوع مطرح شده نبوده و صرفاً بر اساس وظیفه ذاتی خود اقدام به انعکاس دیدگاه مخاطبان گرامی در خصوص موضوعات مختلف می‌کند.
با این حال، این پایگاه خبری برای انعکاس توضیحات دستگاه ها و شرکت های مرتبط در خصوص هر کدام از خبرهای منتشر شده در بخش صدای مخاطب اعلام آمادگی می کند.
